3月20日，集團舉行3月中旬項目評估會，共有26個優(yōu)質(zhì)投資選址項目成功通過評估。集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)工作。京津冀、大灣區(qū)項目團隊通過視頻連線參會。

上海長三角團隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.外資水果精深加工擴建項目；2.A股上市公司鋰電材料擴建項目；3.專精特新母嬰用品生產(chǎn)項目；4.臺資電器材料搬遷項目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.機械設(shè)備零部件擴建項目；2.環(huán)保新材料項目；3.保溫新材料生擴建項目；4.高端食藥機械擴建項目；5.通用設(shè)備搬遷擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.電容式觸摸屏生產(chǎn)擴建項目；2.汽車零部件擴建項目；3.綠色能源化工擴建項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.乳品飲料添加劑擴建搬遷項目；2.海洋食品全產(chǎn)業(yè)鏈擴建項目；3.老牌食品加工生產(chǎn)擴建項目；4.預(yù)制菜食品擴建項目；5.綠色牛肉食品加工項目；6.茶葉精深加工項目；7.知名綠色食品生產(chǎn)擴建項目；8.老牌速凍食品擴建項目；9.先進生物高分子材料項目；10.品牌化妝品擴建項目；11.精釀啤酒擴建項目；12.高端魚料加工擴建項目；13.高品質(zhì)沉浸式光影文旅項目；14.知名品牌食品擴建項目。

　　拼經(jīng)濟，抓招商！

　　陳谷音

　　眼里有光，心中有愛，行動有力

　　陳谷音對本輪上評估會的項目進行逐一分析評估，提出項目合適落地區(qū)域，指導(dǎo)項目后期跟進服務(wù)注意事項。她指出，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的源頭活水，也是推動地方經(jīng)濟發(fā)展最直接、最有效的手段，各部門要清醒認識到，集團平臺存在的價值和意義，老伙伴要發(fā)揮傳幫帶的作用，幫助新伙伴快速融入團隊，提振信心和士氣，讓越來越來優(yōu)質(zhì)的項目在評估會上精彩亮相。

　　朱衛(wèi)東

　　攻堅沖刺，圓滿達成既定目標

　　朱衛(wèi)東強調(diào)，集團“開門紅”競賽活動進入了最后的攻堅沖刺階段，有些部門、團隊已經(jīng)超額完成了既定的目標任務(wù)，值得祝賀。他強調(diào)，今年是集團招商引資的突破年，各部門要樹立“拼經(jīng)濟、抓招商、促發(fā)展”的意識，在日常服務(wù)過程中，瞄準政企招商工作中的痛點、難點和堵點，逐一擊破，按照“招大引強、招新引優(yōu)”的總體思路，去開發(fā)項目，用實干說話，為地域招商工作添能蓄力。

　　鮑憲華

　　提升三力，強化開發(fā)水平

　　鮑憲華指出，集團年后利用周末時間持續(xù)開展項目部主談人員實戰(zhàn)培訓(xùn)，通過場景化、沉浸式體驗，暴露問題、分析問題、解決問題，讓大家在獨立外出拜訪中更沉著、冷靜，提升專業(yè)談判的水平和能力。他表示，通過近期幾次評估會大家在臺上介紹項目時的那份自信、從容，實實在在感受到了培訓(xùn)的成果。他強調(diào)，大家要珍惜每一次外出拜訪、出差交流的機會，鍛煉腦力、眼力和心力，不斷總結(jié)提升，自我奮進，不斷提升招商引資的實效性。

　　招商引資部、招商合作部、項目資源部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，將總結(jié)經(jīng)驗做法，堅持問題導(dǎo)向，找準開發(fā)路徑，以更大力度、更強舉措和更高要求抓好項目開發(fā)工作。

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